绿色排版工具|热门专题|网站地图|移动官网
您的当前位置:网站首页 > 增长黑客 > 正文

Breather CEO:我如何通过增长黑客策略让公司成功起步?

来源:增长黑客 编辑:增长黑客 时间:2018-08-13 23:21:02 阅读:

那是在 2014 年的一月份,我正经营着一家只有 8 个人的、并且可以说是毫无知名度的公司。

就在几个月前,我们(仅仅我和几个男生女生)创办了 Breather,但我对自己正在做的事情仍然毫无头绪。

我们刚刚融资了 150 万美元,我就去组建了一个虽然很小,但是凝聚力很高的团队:一个设计师,一个 iOS 开发,一个高级开发,一个纽约运营人员和其它几个人。我可以感受到他们注视着我的目光,因为在「吸引力」「用户」和「产品和市场匹配」这三个方面,他们期盼我给出想法,然后去实现。

到这儿,就只有一个问题而已——那就是我对创造这三个方面的东西毫无所知。我甚至从没经营过初创公司。

天呐,我甚至不知道,我想提供的服务到底能不能行得通。

然而如今的 Breather 和一开始有很大的不同了。

我花费了 2 年多时间,现在的 Breather ,在所有做「办公空间网络(networks of office space)」类型的初创团队中,是融资最充盈的。

办公空间网络,就是为那些寻找商业空间的人提供撮合服务,这很像 Airbnb 或 Uber 为房子和汽车所做的服务。

Breather CEO:我如何通过增长黑客策略让公司成功起步?

此后我们又融资超过了 3000 万美元,投资人都特别棒、特别支持我们,并且我们的用户基础和服务使用量,每个月都比上个月的增速要快。当然这个市场是巨大的。如果我们继续下去,可以肯定会得到一个不可小觑的成果。

但是回过头来说,我刚创业的时候并不知道会这样。在 2013 年 12 月,我还连一个真实用户都没有,并且卡里的钱一直在慢慢变少。

此后公司的好转让我认为,把公司继续办下去还是一件有可能性的事情。接下来就是这个好转是怎么发生的故事了。

第一步:好转是由「专注一件事」开始的,而这种专注正是从绝望中产生出来的。

我们很大一部分启动资金已经花掉了,Breather 在网络上仅仅只有三间屋子可以使用。但没有人在用它们。我们制作门锁的合伙商在生产锁时失败了,我们甚至连门锁都没有。

在秋天的时候,我们的 CTO 终于找到了可以用的锁,那种可以接入我们自己的 API 的锁。那是第一次,我们对外租赁的办公空间可以用我们自己的 APP 打开门。这让我感觉我们步入正轨了。

但是到了 12 月份,我们还是什么都没有,我在 Facebook 上跪求几个朋友试试这服务,但他们几乎都没再有下文。他们中相当少的一部分人给了我租金,因为他们借用了办公空间两三个小时,但我相当肯定,如果我没强迫他们「捐款」,我是不会获得任何东西的。

记得在 12 月 26 日,我正坐在酒吧里和另一个 CEO 喝啤酒,他给了我一个建议:「你就去选个指标,并每周增长 8%。」

「真的?但是我到底怎么去增长那个指标呢?」

「你会找到办法的。」

(碰杯声)

图文精选:

栏目分类

Copyright©2012-2019 小蚂蚁信息网版权所有 粤ICP备14061018号


郑重声明:本网站资源、信息来源于网络,完全免费共享,仅供学习和研究使用,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息。

Top