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产品上线过程中产品经理要做的最后准备

来源:增长黑客 编辑:增长黑客 时间:2018-09-05 22:49:10 阅读:

今天我们简单的聊一聊产品上线过程中产品经理该做的一些工作?

以下情景,应该是大家都碰到过的:

  • Boss:我们这个产品开发速度很快,大家这么的努力,那就后天上线吧。
  • PM:后天上线?纳尼,物料填充了吗?数据指标设计了吗?给部门或者种子用户培训了吗?冷启动方案是啥?
  • Boss:上线不是很简单的事吗?更新下版本,发个通知不就ok了吗?
  • PM:用户反馈的问题怎么解释?数据指标需要跟踪哪些,迭代哪个方向?要不要活动运营配合冷启动?……反正就是还有一堆事儿…..

产品上线过程中产品经理要做的最后准备

最近,自己负责的一个产品也要上线,刚好大家一起来讨论下产品上线前究竟要准备些什么?欢迎留言补充。上线前大致会有以下几部分内容:

 

第一部分:回归检查

 

其实,这一部分基本上是产品经理负责的产品上线前的必经工作,主要就是评估产品是否满足上线标准?也就是检查产品的上线清单,建议大家都自己维护一个上线清单,你会发现效率会大大提高。主要的内容包括:

  1. 回归测试:这部分一般测试团队会去做并且会给出测试报告,但是如果你是在传统行业里面做互联网pm,建议各位产品经理在产品自测阶段一定要自己对核心流程、核心功能充分回归测试,确认是否完整可用?一方面有很多坑只有你确认后才知道是真的”坑“,另一方面为后面的内测和公测缩短测试周期。
  2. buglist清空:按照version计划去确认上线版本的功能清单,核心bug是不是处理完毕了?最好不要有一级、二级bug,如果还有但是又需要尽快上线,再确定这个bug不涉及到核心业务流程之后,就尽快把这个bug踢出来转化成小版本的需求迭代。
  3. 时间选择:上线时间选择好了吗?是否选择了一个黄道吉日?是否与其他活动冲突了,白天还是晚上,避开大事件,避开其同类产品,给一个时间表。
  4. 冷启动:页面内容是否填充完毕,可以正常使用?避免空数据?比如社交类产品,用户初始化的头像和名称是否有默认填充数据等等,仅可能的减少空数据页面。
  5. 文案:所有文案是否明确无歧义,并且合规?比如一些词语“账户、帐户, 登录、登陆”的确认,如果需要经过风险合规审查的,一定就在内测的时候要求他们一起参与测试,同时提前把主要的文案内容提供给他们进行审核,以便快速修正。

 

上线前,产品经理一定要自己做好回归检查,当然产品是需要靠运营来创造短期价值的,如果冷启动方案里面需要有活动的配合,那么就还需要确认运营所需的上线物料是否准备好?

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