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如何成为一个优秀的产品经理?资深产品经理给你答案!

来源:未知 编辑:小蚂蚁站长 时间:2021-10-15 14:10:59 阅读:
要想成为一名优秀的产品经理,首先要明白“产品经理究竟是干什么的?”这一问题。通俗易懂的说,如果让我用一句话回答这个问题的话,应该是这样“找到一类用户,发现这类用户的需求并理解它,协调团队做出一个产品并不断优化,从而更好更快的满足这类用户的需求,并不断思考如何让这个产品赚到钱。”简单来说,产品经理主要的工作就是:规划、设计产品,对产品研发过程的控制,最终把产品卖出去的一个过程。而产品经理,基于服务的对象不同,主要分为两种:to b (针对企业)和to c(针对用户),虽然两者的侧重点有些不同,但是他们基本的工作方式还是很类似的。
 
 
初入门的产品总会有这样误区,就是总觉得产品经理的主要工作是绘制界面原型。曾经面试过一个应聘产品助理的妹子,我在考验她逻辑思维能力的时候,她对我的问题表示出了不屑,不停的跟我强调自己会使用各种绘图和设计软件。其实,学习能力,思维的逻辑性,比单纯的使用一个软件的技能要更重要。而且,产品的原型的设计只是产品经理众多工作输出偏向于后期的一种。具体如何成为一名优秀的产品经理,小编总结出以下四个特点。
 
一. 找到一类用户
用户定位,用户画像
如何定位用户画像?最常用的方法就是“问卷调查”。
总的来说,问卷调查会有很多问题,比如如何去获得有效问卷?如何去找到你的目标用户?也是一个非常有趣的讨论话题。
关于问卷调查,我曾经简单的写过一篇相关的文章,大家可以去看看,这里就不多阐述了。问卷调查的好处在于,可以获得大量用户反馈的信息,获取信息的效率更高,虽然准确度可能不太好控制。
 
 
二. 发现这类用户的需求并理解它
用户调研,竞品分析,理解用户场景,拆解用户需求
身经历一个事情带来的情绪记忆要比看着或听说别人这个事件所感受到的强烈得多,形成感受的反射也远远要更持久。而且,比较传统的用户,很多时候,并不会对你说实话。
 
去到用户的环境里,不但可以切身体会到用户的感受,而且还能从侧面去观察这个行业,总之,好处很多。所以我做之前影视项目的时候,就去片场呆了将近一个月的时间,吃剧组饭,也客串了几把演员,我也因此弄明白了影视行业的潜规则和一些行业消息,发现很多用户的痛点是没法说,或者不愿意说出来的。
 
 
三. 协调团队做出一个产品并不断优化,从而更好更快的满足这类用户的需求
让团队理解你想做的产品是什么——把你的想法输出成原型,prd文档
你需要绘制一个个角色,把这些个角色要实现的功能给列举出来即可。这样可以让角色和功能的展现的更清晰,避免功能实现文档出现遗漏或者重复的情况。
协调团队做出一个产品并不断优化——产品设计,产品迭代,统筹团队沟通协作,理解程序员,理解运营。
 
四. 并不断思考如何让这个产品赚到钱
思考产品的商业化
 
产品经理的名称正在逐渐贬值,而从趋势来看,从业者的平均技能却没有得到太大的提升。从长期的趋势来看,好的产品,还是很难得。大多数人,都会如我一般,只能从坑人的产品经理做起,不过那又如何呢?

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