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用流量池实现“急功”和“近利”

来源:未知 编辑:小蚂蚁 时间:2018-07-28 22:41:24 阅读:

  通过摸索实践,我和团队总结出一套“急功近利”的营销理论:流量池方法。

  正如在自序里所说,流量思维和流量池思维是两个概念。流量思维指获取流量,实现流量变现;流量池思维是要获取流量,通过流量的存续运营,再获得更多的流量。所以流量思维和流量池思维最大的区别就是流量获取之后的后续行为,后者更强调如何用一批用户找到更多新的用户。

用流量池实现“急功”和“近利”

  对创业者而言,营销范畴的“急功近利”并不是一个贬义词。

  “急功”,是要快速建立品牌,打响知名度,切入市场,获得流量。

  “近利”,是在获得流量的同时,快速转化成销量,带来实际的效果。

  尤其是在移动互联网的下半场,流量资源抢夺越发激烈。很多企业和产品还没有获得成为品牌的机会,就葬送在大环境中。企业可能没有那么长的时间做品牌积累,却迫切希望自己先成为名牌。在“急功近利”的同时完成品牌建立和达成销量,这样的营销理论才是当下更实用的方法。

  在接下来的章节中,我将与你交流以下几方面问题:

  1、初创企业如何快速建立品牌,如何打广告,如何做到品效合一。

  2、如何用最低成本实现营销裂变,让老用户帮你持续带新用户。

  3、热闹的微信营销,怎么做才能真正带来实效。

  4、事件营销,如何才能让流量瞬间爆发并存储转化,而不是一夜昙花。

  5、如何做好落地页,让落地页成为高转化的第一生产力。

  6、数字广告投放如何才能避开作弊陷阱,让你少花冤枉钱。

  7、跨界流量合作靠不靠谱,怎么做到既双赢又有效。

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