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顺丰和菜鸟互怼,我看到的却是中国基金行业的窘境和出路

来源:人人都是产品经理 编辑:admin 时间:2018-01-27 22:18:27 阅读:

中国基金行业的发展乃至自救的机会,终究还是要回归资管行业本身寻找。如何定义出自己的目标用户,梳理出业务场景的各方利益关系,通过技术创新、业务创新等方式,缩短用户的交易路径、提高用户的交易效率,乃至最终提升用户的投资回报,值得这个行业中的每个人去思考。

顺丰和菜鸟互怼,我看到的却是中国基金行业的窘境和出路

这个六一节挺欢乐。

         菜鸟和顺丰开撕,都说对方抢了自己的棒棒糖,京东、圆通等一众公司表态站队,声明本阵营的小朋友绝不会抢对方的棒棒糖,接着有关部门指示要“顾全大局”,不要为几个棒棒糖抢来抢去,于是剧情神逆转,两个小朋友放下手里的板砖,手牵手回家吃饭去了。

      据说尴尬的是某通快递,在事情了结后,默默地删掉了声援微博。

巨头降维攻击

        这场不大不小的风波,让我想到的却是各家基金公司跟蚂蚁金服这样的互联网巨头,与几年前四通一达跟菜鸟的关系是何其相似。

      今年3月,蚂蚁金服在宣布开放财富号时,宣示了其techfin的定位,强调“蚂蚁金服未来会只做tech(技术),支持金融机构去做好fin(金融)”,市场上各种解读都有。

顺丰和菜鸟互怼,我看到的却是中国基金行业的窘境和出路

       6月1日,博时基金旗下的博时合惠(004137)正式入驻蚂蚁聚宝,在天弘基金垄断多年之后,成为第一支入驻的非余额宝货币基金。在蚂蚁金服对外回复的内容中,提到“基于蚂蚁金服的techfin战略,蚂蚁聚宝也在探索更大范围地向金融机构的开放,包括向货币基金开放代销渠道。蚂蚁聚宝也将设置货币基金专区,供用户自行挑选货币基金产品。”

       基于海量用户,通过为行业公司搭建技术平台和数据平台的方式切入产业链,是标准的互联网公司降维攻击打法——菜鸟如是、蚂蚁亦如是。那如果按照这种趋势发展下去,行业又将发生怎样的变化呢?

       2016年7月17日,刘强东在参加央视的《对话》节目时,有过一段精彩的论述:

顺丰和菜鸟互怼,我看到的却是中国基金行业的窘境和出路

      基金公司与快递公司,在互联网巨头的平台战略面前,无非是五十步和一百步的差别而已,不管你是喝咖啡的还是吃大蒜的,只要对海量个人客户没有掌控力,最后都是替巨头打工的。

网友@小米渣男则从另一个家角度做了注解:

其实菜鸟的战略是很清晰的,第一步大数据。第二步扩大认知度。第三步代接单,再把单转给物流公司。第四步垄断接单,和快递公司谈利润分成,不给钱就不把单转给这个快递公司。第五步,压制快递利润空间,让快递开不下去。第六步,收购兼并快递物流,成就自己的物流帝国。

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