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如何以用户增长为目的来设计产品?

来源:小蚂蚁网 编辑:小蚂蚁 时间:2019-01-16 23:27:34 阅读:

增长不是一系列聪明的技巧,一个银弹或杀手级功能。 这是一个需要反复的、在数据驱动的过程,需要一次又一次地进行。那我们要如何以用户增长为目的来设计产品?

如何以用户增长为目的来设计产品?

在我们最近的Mastering Product Adoption and Growth 的活动中,行业知名产品KOL分享了他们对推动产品增长的见解。在这里,我们总结了Ken Rudin(Google用户增长与分析主管)概述的七项原则 – 如何推动产品增长。

如何以用户增长为目的来设计产品?

增长不是一系列聪明的技巧,一个银弹或杀手级功能。 这是一个需要反复的、在数据驱动的过程,需要一次又一次地进行。 完成此过程,它将促使你构建更好的产品,以便更频繁地吸引更多用户的参与。

如何以用户增长为目的来设计产品?

增长是一个迭代的,数据驱动的过程,专注于增长能够为用户带来真正价值的优质产品。

以下是Ken Rudin为推动这一过程和发展所分享的七项原则:

原则1:定义单个“北极星”指标,并每个人都关注他的移动

什么是你关注的单一指标?

这是一个很难讨论的问题,因为你有许多想要增长的指标。比如:用户、参与度等。找出一个包含产品成功的指标。 否则,你将启动一项功能测试,测试结果并显示增长,但这可能不是你需要增长的指标。

北极星指标回答了这个问题,如何定义成功?

此外,它还有助于跟踪改进对用户渠道任何部分的影响。 换句话说,如果你提高了知名度、获取、参与度、留存或重新激活,那么你的北极星指标应该会上升。

以下是各种SaaS公司有关北极星指标的示例:

如何以用户增长为目的来设计产品?

在开始追求增长之前,需要弄清楚你的北极星指标。 否则,因为不同的人专注于推动不同的指标,你将有无数关于优先级排序的问题去处理。

 原则2:用户“留存”在“获得”前

当一个产品经理落地一款产品前,他们会尽可能多让用户使用它,这样并非正确。在拥有合适的产品之前,用户来的多,流失的用户也多,所以首先要关注“用户留存”,是至关重要的。

当你有一个用户留存曲线来追踪用户留存时,下图显示了特定人群——一组在特定日期开始使用你的产品的用户-第二天,第二天和第三天会有多少百分比的用户回来?

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